近年來,潭頭鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新村級議事協(xié)商工作機制,擦亮“融議心安”村級議事協(xié)商品牌,形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局。該鄉(xiāng)通過“潭談村事”議事協(xié)商機制,規(guī)范“議實事、做實事、見實效”的基本流程,以“三個小切口”踐行“融議心安”模式,有效提高群眾凝聚力、參與度、獲得感和認同感,持續(xù)推動鄉(xiāng)村善治。
????給“吵鬧的”打開“口子”,談好“促和事”
潭頭鄉(xiāng)以“有事好商量”打開突破口,帶動群眾“解紛促和”,將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層,將矛盾糾紛化解在基層。
潭頭鄉(xiāng)按照議事協(xié)商機制談好做好“促和”。由村黨支部和屯組黨員摸底“癥結(jié)”所在,召開黨支部(小組)會議會商達成共識;召集屯(組)能人和代表協(xié)商了解群眾意向,找準“關(guān)鍵人”和“關(guān)鍵事”;圍繞“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”商定破解方案,做好“定點突破”;召集屯(組)全體會議,提出會議主題,回應(yīng)全屯村民訴求,強化村民自治組織力量(黨員充實到理事會、監(jiān)事會),導(dǎo)入“項目建設(shè)”“民俗活動”等實在舉措,推動“破冰”。
潭頭鄉(xiāng)嶺背村北山屯矛盾多發(fā),長期處于失管狀態(tài),成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的痛點和難點。為此,潭頭鄉(xiāng)將該屯列入基層治理“薄弱屯”,通過“融議心安”梳理出“缺乏牽頭人”“賬目不清”“公共設(shè)施缺乏”等癥結(jié),抽調(diào)鄉(xiāng)干部厘清屯內(nèi)歷史賬目,以北山屯柳北游擊隊根據(jù)地紅色資源申報革命老區(qū)項目等為例,及時公開屯集體資金賬目,改選新屯委,讓全屯群眾參與共建共治共享,以團結(jié)凝聚打開“突破口”。
????幫“光腳的”穿上“鞋子”,談好“發(fā)展事”
基層治理,民生為本。潭頭鄉(xiāng)堅持發(fā)展是解決民生問題的總鑰匙,以村屯為議事協(xié)商基本單元,立足村情、屯情實際,因勢利導(dǎo),將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)服務(wù)、農(nóng)民增收等作為村級議事協(xié)商的重點內(nèi)容,通過“產(chǎn)治融合”讓群眾的腰包鼓起來。
產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。潭頭鄉(xiāng)立足村屯傳統(tǒng)優(yōu)勢,組織群眾圍繞“能種什么”“種什么好”“怎么種好”,商議確定“一鄉(xiāng)一特色,一村一品牌”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,讓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“訂單農(nóng)業(yè)”進行產(chǎn)銷兜底,以全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,引導(dǎo)群眾議定“良種良法”、土地流轉(zhuǎn)、適當規(guī)模經(jīng)營等舉措,實現(xiàn)“政府要我做”向“我自己要做”的轉(zhuǎn)變。
如何讓水稻產(chǎn)生高附加值是潭頭鄉(xiāng)干部群眾思考的工作重點。潭頭村西桂屯通過開展村民議事協(xié)商,確定了優(yōu)質(zhì)稻“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,建成核心示范區(qū)200畝、輻射帶動區(qū)5000畝的優(yōu)質(zhì)稻示范基地,注冊運營“潭糧記”品牌,促進“育、種、收、售”各環(huán)節(jié)降本增效,優(yōu)質(zhì)稻平均收益增加0.15元/斤,商品米平均收益增加0.5元/斤,“潭糧記”大米收益增加1元/斤。
產(chǎn)業(yè)賦能,品牌助農(nóng)。通過打造“潭糧記”品牌,潭頭鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻米賣出了好價錢,農(nóng)民得到了實實在在的實惠。
讓“旁觀的”擼起“袖子”,談好“自治事”
潭頭鄉(xiāng)堅持聚焦基層社會治理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)“微議事”,以制度規(guī)范強化屯(組)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,通過“潭談村事”平臺,探索將群眾自治事項回歸群眾主體,推動基層治理由政府大包大攬向群眾自治轉(zhuǎn)變,由“干部干,群眾看”向“擼起袖子大家一起干”轉(zhuǎn)變。
“紅白事”處理不好則會成為農(nóng)民的負擔(dān),甚至影響鄉(xiāng)村振興工作。為此,潭頭鄉(xiāng)把“紅白事”作為重要議事內(nèi)容,由村民商議制定符合本村實情的村規(guī)民約,制定統(tǒng)一禮金標準,形成制度管群眾、群眾管群眾的自治局面。
制度管人、制度管事。通過“融議心安”村級議事協(xié)商,潭頭鄉(xiāng)11個村72個自然屯實現(xiàn)村規(guī)民約全覆蓋。其中,東相村和龍城村將“十無”要求(無命案、無黑惡、無盜搶、無詐騙、無涉毒、無傳銷、無邪教、無未成年人違法犯罪、無非正常上訪、無群體性事件)等融入群眾日常規(guī)范中。2023年,融安縣148個村(社區(qū))中7個獲評全區(qū)平安村(社區(qū))示范點,東相村和龍城村榜上有名。
?
本報通訊員 何毅
?
來源:融安縣潭頭鄉(xiāng)管理組 發(fā)布日期:2024-11-11 17:18
近年來,潭頭鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新村級議事協(xié)商工作機制,擦亮“融議心安”村級議事協(xié)商品牌,形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局。該鄉(xiāng)通過“潭談村事”議事協(xié)商機制,規(guī)范“議實事、做實事、見實效”的基本流程,以“三個小切口”踐行“融議心安”模式,有效提高群眾凝聚力、參與度、獲得感和認同感,持續(xù)推動鄉(xiāng)村善治。
????給“吵鬧的”打開“口子”,談好“促和事”
潭頭鄉(xiāng)以“有事好商量”打開突破口,帶動群眾“解紛促和”,將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層,將矛盾糾紛化解在基層。
潭頭鄉(xiāng)按照議事協(xié)商機制談好做好“促和”。由村黨支部和屯組黨員摸底“癥結(jié)”所在,召開黨支部(小組)會議會商達成共識;召集屯(組)能人和代表協(xié)商了解群眾意向,找準“關(guān)鍵人”和“關(guān)鍵事”;圍繞“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”商定破解方案,做好“定點突破”;召集屯(組)全體會議,提出會議主題,回應(yīng)全屯村民訴求,強化村民自治組織力量(黨員充實到理事會、監(jiān)事會),導(dǎo)入“項目建設(shè)”“民俗活動”等實在舉措,推動“破冰”。
潭頭鄉(xiāng)嶺背村北山屯矛盾多發(fā),長期處于失管狀態(tài),成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的痛點和難點。為此,潭頭鄉(xiāng)將該屯列入基層治理“薄弱屯”,通過“融議心安”梳理出“缺乏牽頭人”“賬目不清”“公共設(shè)施缺乏”等癥結(jié),抽調(diào)鄉(xiāng)干部厘清屯內(nèi)歷史賬目,以北山屯柳北游擊隊根據(jù)地紅色資源申報革命老區(qū)項目等為例,及時公開屯集體資金賬目,改選新屯委,讓全屯群眾參與共建共治共享,以團結(jié)凝聚打開“突破口”。
????幫“光腳的”穿上“鞋子”,談好“發(fā)展事”
基層治理,民生為本。潭頭鄉(xiāng)堅持發(fā)展是解決民生問題的總鑰匙,以村屯為議事協(xié)商基本單元,立足村情、屯情實際,因勢利導(dǎo),將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)服務(wù)、農(nóng)民增收等作為村級議事協(xié)商的重點內(nèi)容,通過“產(chǎn)治融合”讓群眾的腰包鼓起來。
產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。潭頭鄉(xiāng)立足村屯傳統(tǒng)優(yōu)勢,組織群眾圍繞“能種什么”“種什么好”“怎么種好”,商議確定“一鄉(xiāng)一特色,一村一品牌”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,讓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“訂單農(nóng)業(yè)”進行產(chǎn)銷兜底,以全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,引導(dǎo)群眾議定“良種良法”、土地流轉(zhuǎn)、適當規(guī)模經(jīng)營等舉措,實現(xiàn)“政府要我做”向“我自己要做”的轉(zhuǎn)變。
如何讓水稻產(chǎn)生高附加值是潭頭鄉(xiāng)干部群眾思考的工作重點。潭頭村西桂屯通過開展村民議事協(xié)商,確定了優(yōu)質(zhì)稻“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,建成核心示范區(qū)200畝、輻射帶動區(qū)5000畝的優(yōu)質(zhì)稻示范基地,注冊運營“潭糧記”品牌,促進“育、種、收、售”各環(huán)節(jié)降本增效,優(yōu)質(zhì)稻平均收益增加0.15元/斤,商品米平均收益增加0.5元/斤,“潭糧記”大米收益增加1元/斤。
產(chǎn)業(yè)賦能,品牌助農(nóng)。通過打造“潭糧記”品牌,潭頭鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻米賣出了好價錢,農(nóng)民得到了實實在在的實惠。
讓“旁觀的”擼起“袖子”,談好“自治事”
潭頭鄉(xiāng)堅持聚焦基層社會治理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)“微議事”,以制度規(guī)范強化屯(組)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,通過“潭談村事”平臺,探索將群眾自治事項回歸群眾主體,推動基層治理由政府大包大攬向群眾自治轉(zhuǎn)變,由“干部干,群眾看”向“擼起袖子大家一起干”轉(zhuǎn)變。
“紅白事”處理不好則會成為農(nóng)民的負擔(dān),甚至影響鄉(xiāng)村振興工作。為此,潭頭鄉(xiāng)把“紅白事”作為重要議事內(nèi)容,由村民商議制定符合本村實情的村規(guī)民約,制定統(tǒng)一禮金標準,形成制度管群眾、群眾管群眾的自治局面。
制度管人、制度管事。通過“融議心安”村級議事協(xié)商,潭頭鄉(xiāng)11個村72個自然屯實現(xiàn)村規(guī)民約全覆蓋。其中,東相村和龍城村將“十無”要求(無命案、無黑惡、無盜搶、無詐騙、無涉毒、無傳銷、無邪教、無未成年人違法犯罪、無非正常上訪、無群體性事件)等融入群眾日常規(guī)范中。2023年,融安縣148個村(社區(qū))中7個獲評全區(qū)平安村(社區(qū))示范點,東相村和龍城村榜上有名。
?
本報通訊員 何毅
?